{"id":2370,"date":"2023-10-06T05:40:21","date_gmt":"2023-10-06T03:40:21","guid":{"rendered":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/sand-box-de-librerias\/"},"modified":"2026-03-04T14:15:14","modified_gmt":"2026-03-04T13:15:14","slug":"sand-box-de-librerias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/sand-box-de-librerias\/","title":{"rendered":"\u00abSand-box de librer\u00edas\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/fundaciongsr.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/SAND_BOX_LIBRERIAS.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"drupal-import-img\" alt=\"\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"cf2cf294-b832-4ecd-9551-c3d5a9bfb505\" height=\"212\" src=\"\/edl\/wp-content\/inici_blog_EdL\/2023\/coberta.jpg\" width=\"150\" \/><\/a><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><i><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Sand-box de librer\u00edas<\/span><\/i><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\"> [en l\u00ednia]: <i>un prototipo para las librer\u00edas independientes de los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/i> [Madrid]: Fundaci\u00f3n Germ\u00e1n S\u00e1nchez Ruip\u00e9rez, [2023]. 34 p. &lt;<a href=\"https:\/\/fundaciongsr.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/SAND_BOX_LIBRERIAS.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/fundaciongsr.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/SAND_BOX_LIBRERIAS.pdf<\/a>&gt;. [Consulta: 20 set. 2023].<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">La Fundaci\u00f3n Germ\u00e1n S\u00e1nchez Ruip\u00e9rez ha dut a terme un projecte, subvencionat per l\u2019Ajuntament de Madrid i amb la col\u00b7laboraci\u00f3 del Gremi de Llibreries d\u2019aquesta comunitat, que s\u2019ha organitzat sota el t\u00edtol \u00abMadrid, la ciudad de las librer\u00edas\u00bb, i ha incl\u00f2s un esdeveniment de quatre dies dedicats al treball entorn de les llibreries.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><!--break--><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Una de les activitats d\u2019aquestes jornades ha estat dedicada a organitzar dues reunions de grup amb professionals de llibreries (principalment espanyoles, malgrat que es va comptar amb la participaci\u00f3 d\u2019alguna llibreria estrangera) i del sector llibreter, amb la intenci\u00f3 de fer un exercici lliure d\u2019imaginaci\u00f3 que arrib\u00e9s a definir les possibles estrat\u00e8gies a implementar per part de les llibreries per garantir la seva sostenibilitat econ\u00f2mica i desenvolupament en els pr\u00f2xims cinc anys. L\u2019objectiu final era trobar un prototip de llibreria d\u2019\u00e8xit.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">D\u2019aquesta activitat se n\u2019ha redactat un document sobre el qual en recollim les q\u00fcestions que en han semblat m\u00e9s rellevants (podeu accedir al document complet a l\u2019adre\u00e7a: <\/span><span style=\"font-size:13.0pt\"><a href=\"https:\/\/fundaciongsr.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/SAND_BOX_LIBRERIAS.pdf\" rel=\"noopener\" style=\"color:blue; text-decoration:underline\" target=\"_blank\">https:\/\/fundaciongsr.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/SAND_BOX_LIBRERIAS.pdf<\/a>).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Per fer l\u2019exercici s\u2019han utilitzat metodologies que normalment usen les consultores de negocis a l\u2019hora de definir models de negoci del seus clients com ara el \u00abdesign thinking\u00bb (o una versi\u00f3 d\u2019aquesta per arribar a tenir un \u00abprototip\u00bb) o el Canvas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">El treball s\u2019ha iniciat identificant quatre grans desafiaments que tots els participants creuen que tenen en com\u00fa totes les llibreries i als quals s\u2019hauran d\u2019afrontar al llarg dels pr\u00f2xims anys: competir amb les grans plataformes com ara Amazon, escassa disponibilitat de recursos tecnol\u00f2gics, augment de costos operatius i poca visibilitat dels negocis en Internet.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Per tal de definir el model de negoci que hauria de seguir una llibreria per garantir la seva viabilitat, s\u2019ha seguit el m\u00e8tode Canvas (<\/span><span style=\"font-size:13.0pt\"><a href=\"https:\/\/ca.wikipedia.org\/wiki\/Model_de_negoci_Canvas\" rel=\"noopener\" style=\"color:blue; text-decoration:underline\" target=\"_blank\">https:\/\/ca.wikipedia.org\/wiki\/Model_de_negoci_Canvas<\/a><\/span><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">) que estructura el negoci en nou apartats i sobre els quals, els membres dels grups han anat dient la seva amb tota llibertat amb les \u00faniques regles de:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">No descartar idees \u00abboges\u00bb o gaireb\u00e9 impossibles de realitzar (tot s\u2019hi val).<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">No sol\u00b7licitar un desenvolupament de les formulacions.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">No requerir un acord entre els participants perqu\u00e8 una idea es prengui en&nbsp;consideraci\u00f3.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Les diverses aportacions dels i les participants es presenten en aquests nou apartats cl\u00e0ssics del model Canvas, i es treballen, un a un, per aquest ordre:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type:none\">\n<ul>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Proposta de valor, que t\u00e9 a veure amb la personalitat de cada llibreria com a base de la diferenciaci\u00f3.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Activitats clau, diferenciades entre els productes que s\u2019ofereixen, els serveis que integren tamb\u00e9 l\u2019oferta, les activitats internes i les que es realitzen cap a l\u2019exterior.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Segments de clients als quals es dirigeix el negoci. Des dels cl\u00e0ssics de grups socials a la classificaci\u00f3 de clients fins a la definici\u00f3 a partir del comportament amb la llibreria.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Relacions de clients que es generen tant en el moment de la venda com en els intervals de compra, siguin relacions anal\u00f2giques o digitals.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Canals, on s\u2019apunta la necessitat d\u2019arribar a una omnicanalitat plena (m\u00e9s enll\u00e0 de la multicanalitat).<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Socis clau. Apartat en qu\u00e8 es recull les possibilitats de col\u00b7laboraci\u00f3 amb diferents agents.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Recursos clau, on s\u2019ha apreciat que els recursos clau a futur no diferiran massa dels actuals.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Reducci\u00f3 de costos associats als locals, la log\u00edstica de les comandes, els derivats de les friccions o inefici\u00e8ncies en els processos de la cadena i les transformacions en la cadena de valor a trav\u00e9s d\u2019acords intersectorials.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:16px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Augment d\u2019ingressos a trav\u00e9s d\u2019estrat\u00e8gies de diversificaci\u00f3 dels continguts, expansi\u00f3 de la posici\u00f3 en la cadena de valor (edici\u00f3), a la diversificaci\u00f3 del tipus d\u2019oferta, les aliances i la rendibilitzaci\u00f3 d\u2019altres actius com l\u2019espai, aix\u00ed com la incorporaci\u00f3 de noves eines i processos.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Amb tota aquesta feina feta, un cop analitzat tot el que ha anat sorgint en les reunions de grup, s\u2019han identificat quatre estrat\u00e8gies b\u00e0siques a seguir per les llibreries que poden garantir la seva sostenibilitat en el temps i la viabilitat econ\u00f2mica del negoci:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Identitat \u00fanica per a cada llibreria. Aquest punt porta impl\u00edcita la necessitat d\u2019orientar-se a segments concrets de clients, tenir una oferta especialitzada i la personalitzaci\u00f3 de serveis segons cada segment.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Enriquiment de les compet\u00e8ncies professionals, la qual cosa suposa una revisi\u00f3 de la formaci\u00f3 dels nous llibreters i llibreteres i la formaci\u00f3 cont\u00ednua en diferents compet\u00e8ncies t\u00e8cniques i transversals.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Redefinici\u00f3 de l\u2019oferta des d\u2019una segmentaci\u00f3 de la clientela que va m\u00e9s enll\u00e0 de criteris cl\u00e0ssics com h\u00e0bitat o edat. Aquesta segmentaci\u00f3 pot dur-se a terme des de les diferents realitats i necessitats del lector o lectora, tingui l\u2019edat que tingui i visqui on visqui, com ara els referits a persones solit\u00e0ries que viuen en la gran ciutat, persones amb diversitat funcional, n\u00f2mades digitals, estudiants i professionals&#8230;<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Cooperaci\u00f3 en el si del sector i amb altres agents. En aquesta estrat\u00e8gia es parla de la necessitat de forjar aliances amb els diferents agents del sector, de la cadena de valor, per\u00f2 tamb\u00e9 amb altres negocis del barri.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Comentaris personals<\/span><\/span><\/span><\/strong><br \/>\n<span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Aquest \u00e9s un treball digne de ser considerat perqu\u00e8 s\u2019ha abordat des de metodologies pr\u00f2pies del m\u00f3n dels negocis, la qual cosa \u00e9s imprescindible si parlem de negoci (no de vocaci\u00f3, tot i que personalment crec que l\u2019activitat llibretera ha de tenir un alt grau vocacional) i si es busca una sostenibilitat al llarg del temps de l\u2019activitat econ\u00f2mica amb una recerca constant de la rendibilitat.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Dit aix\u00f2, hi ha tres punts que crec que es podien haver treballat millor per obtenir un resultat m\u00e9s reeixit:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">S\u2019ha perdut l\u2019oportunitat de fer un grup de recerca amb professionals dels negocis aliens a les llibreries que segurament tindrien un punt de mira diferent i no es posarien l\u00edmits en l\u2019aportaci\u00f3 d\u2019idees (segur que serien m\u00e9s agosarats). Que la nostra activitat sigui observada amb ulls \u00abno contaminats\u00bb ens pot fer descobrir oportunitats, coses a fer, que no som capa\u00e7os de veure pel mimetisme l\u00f2gic que comporta una mirada egoc\u00e8ntrica.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Si b\u00e9 puc apreciar que han sortit alguns conceptes i estrat\u00e8gies a treballar que no havia vist fins ara aplicats al sector de les llibreries, crec que continuem ancorats en molts punts sense ser capa\u00e7os d\u2019obrir-nos a novetats. Anem treballant idees i estrat\u00e8gies, per\u00f2 mantenim l\u2019arrel, amb la qual cosa no arribem a fer canvis notoris en l\u2019activitat llibretera. I aix\u00f2 parteix ja des de la mateixa identificaci\u00f3 dels quatre reptes inicials. Aquests reptes fa molt de temps que els tenen les llibreries, \u00bfno n\u2019hi ha de nous, com el baix \u00edndex de comprensi\u00f3 lectora de la societat o la maduraci\u00f3 de les plataformes de continguts audiovisuals que treuen temps a la lectura?<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"margin-left:8px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">En el m\u00f3n de la llibreria encara parlem molt de rendibilitat de processos, d\u2019estocs, de llibres&#8230; per\u00f2 es parla molt poc de persones i de relaci\u00f3 entre persones que, en veritat, \u00e9s la clau de qualsevol negoci. Aix\u00f2 NO VA DE LLIBRES, VA DE PERSONES LECTORES. Aquest treball no aprofundeix en aquest factor. No es tracta de tenir el llibre que necessita el lector\/a, sin\u00f3 de cobrir les necessitats que t\u00e9 com a lector o lectora. El llibre ens iguala, el tracte amb la persona lectora ens diferencia. <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin-left:47px\"><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">En aquest sentit, cal fer un tomb a les nostres actuacions: en comptes de col\u00b7locar llibres, hem de parlar amb la persona lectora, en comptes d\u2019esperar que vingui el lector o lectora i tractar-la de meravella, hem d\u2019estar sempre darrere de cadascun dels nostres lectors i lectores. No gestionem llibres (que tamb\u00e9), gestionem relacions que ens ofereixen un coneixement real de la persona clienta (no sols de comportament en relaci\u00f3 amb l\u2019acte de compra que \u00e9s el que fan els algorismes). I aix\u00f2 significa que el nostre focus ha d\u2019estar a con\u00e8ixer el client o clienta i personalitzar la relaci\u00f3 amb ell\/ella, per\u00f2 de veritat, no posant el seu nom de pila en un Whatsapp, sin\u00f3 des d\u2019una bona base de dades, de coneixement, que ens permeti evolucionar la relaci\u00f3 al llarg del temps, segons evoluciona cada persona en el seu moment vital.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/davidbaro\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">David Bar\u00f3<\/a>&nbsp; &nbsp;<\/span><\/span><\/span><br \/>\n<span style=\"font-size:12pt\"><span style=\"font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;\"><span lang=\"CA\" style=\"font-size:13.0pt\">Fundador de <a href=\"https:\/\/www.consultantsontheroad.com\/ca\/home\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Consultants on the Road<\/a>&nbsp;i Professor de l\u2019<a href=\"https:\/\/www.ub.edu\/portal\/web\/informacio-mitjans-audiovisuals\/presentacio-llibreria\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Escola de Llibreria<\/a><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sand-box de librer\u00edas [en l\u00ednia]: un prototipo para las librer\u00edas independientes de los pr\u00f3ximos a\u00f1os&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[1400],"tags":[1133],"class_list":["post-2370","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ressenyes","tag-llibres"],"acf":[],"taxonomy_info":{"category":[{"value":1400,"label":"Ressenyes"}],"post_tag":[{"value":1133,"label":"llibres"}]},"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"jordi","author_link":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/author\/jordi\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":1400,"name":"Ressenyes","slug":"ressenyes","term_group":0,"term_taxonomy_id":1400,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":1302,"filter":"raw","cat_ID":1400,"category_count":1302,"category_description":"","cat_name":"Ressenyes","category_nicename":"ressenyes","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":1133,"name":"llibres","slug":"llibres","term_group":0,"term_taxonomy_id":1133,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":1214,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2370"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3886,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2370\/revisions\/3886"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}