{"id":5842,"date":"2026-07-27T08:30:00","date_gmt":"2026-07-27T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/?p=5842"},"modified":"2026-07-27T08:52:03","modified_gmt":"2026-07-27T06:52:03","slug":"the-european-bookshop-business-model-de-david-piovesan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/the-european-bookshop-business-model-de-david-piovesan\/","title":{"rendered":"\u00abThe European bookshop business model\u00bb, de David Piovesan"},"content":{"rendered":"
\n
\"coberta<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Piovesan, David. The European bookshop business model: challenges, opportunities, and enduring cultural significance.<\/em> Avingdon: Routledge, 2026. XIV, 121 p. (Routledge Focus). ISBN 978-1-04-101502-4.<\/p>\n\n\n\n

Editat per Routledge el 2026, aquest llibret de poc m\u00e9s de cent p\u00e0gines, amb ap\u00e8ndix, refer\u00e8ncies bibliogr\u00e0fiques i \u00edndex onom\u00e0stic, fa un rep\u00e0s de la situaci\u00f3 llibretera de vint-i-dos pa\u00efsos, amb estad\u00edstiques oficials que n\u2019abracen l\u2019evoluci\u00f3 de 2008 a 2020, cosa que el fa molt interessant perqu\u00e8 s\u2019hi detecten i analitzen tend\u00e8ncies \u00e0mplies, amb dades comparables entre territoris i per\u00edodes temporals.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta metodologia pel que fa a l\u2019extracci\u00f3 de dades i l\u2019extensi\u00f3 territorial i temporal aporta bases s\u00f2lides per a la reflexi\u00f3 estrat\u00e8gica del sector, veritable objectiu del llibre. Un objectiu que se serveix de l\u2019an\u00e0lisi freda d\u2019un analista econ\u00f2mic (en seria mostra el t\u00edtol: \u00abEl model de negoci llibreter europeu\u00bb) per anar fins al que sembla la veritable voluntat de l\u2019autor, palesa tant al subt\u00edtol, llarg i descriptiu dels reptes, les oportunitats i el significat cultural a llarg termini, com tamb\u00e9 en les dues citacions inicials, gens anal\u00edtiques, que presenten la llibreria com \u00abalguna cosa m\u00e9s\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

David Piovesan, l\u2019autor, professor associat en Ci\u00e8ncies de la Gesti\u00f3 a la Universitat Jean Moulin Lyon 3 i antic directiu d\u2019una llibreria, lidera un programa de recerca sobre els mercats del llibre a Europa. Aquesta doble pota de llibreter i d\u2019acad\u00e8mic crec que dona inter\u00e8s, rigor i avala la doble perspectiva que proposa. El sumari, simple, curt, seq\u00fcencial, gaireb\u00e9 germ\u00e0nic, n\u2019\u00e9s paradigm\u00e0tic i il\u00b7lustratiu: Estat de la q\u00fcesti\u00f3, Model de negoci, Compet\u00e8ncia i Estrat\u00e8gies.<\/p>\n\n\n\n

Un cap\u00edtol de Conclusions, a manera m\u00e9s aviat de Resum executiu, i una Introducci\u00f3, que referma la g\u00e8nesi del treball \u2013la seva experi\u00e8ncia personal, la passi\u00f3 que mou els llibreters i la connexi\u00f3 comunit\u00e0ria de les llibreries\u2013 en refermen el pla de treball. \u00c9s ben b\u00e9 una manera de dir: \u00abVull analitzar aquesta passi\u00f3 que ens mou\u00bb, en la l\u00ednia de Joan Mir\u00f3: \u00abPer tenir el cap als n\u00favols, afermo ben fort els peus a terra\u00bb. Ni el r\u00f2ssec de falsos romanticismes en la cultura ni cap proposta de gesti\u00f3 que traeixi la passi\u00f3 del que significa<\/em> (el mot, ja ho veieu, \u00e9s clau per a entendre-ho) una llibreria.<\/p>\n\n\n\n

Recomano molt de \u00abllegir\u00bb les dades, tant les que se citen al llarg del text com les de l\u2019ap\u00e8ndix, ja que aporten informaci\u00f3 sintetitzada que abasta tant els preus i els marges comercials com l\u2019estructura de costos, la densitat de llibreries per habitant o el nombre de treballadors per establiment. S\u00f3n dades que dibuixen la realitat del sector de manera objectiva per b\u00e9 que s\u2019hi haurien de fer matisos metodol\u00f2gics, com ara densitats elevades perqu\u00e8 no atenyen la concentraci\u00f3 territorial, per exemple.<\/p>\n\n\n\n

La principal conclusi\u00f3-sensaci\u00f3 de l\u2019exploraci\u00f3 de les dades \u00e9s que la llibreria \u2013per definici\u00f3 i al marge del lloc i del moment (perqu\u00e8 s\u2019esdev\u00e9 arreu i aix\u00f2 \u00e9s rellevant)\u2013 \u00e9s sempre inestable, sotmesa a canvis i reptes constants, i al l\u00edmit de la superviv\u00e8ncia.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9s una constataci\u00f3 dura que es recolza en la principal conclusi\u00f3 del llibre: la plataformitzaci\u00f3<\/em> del consum \u00e9s el principal factor de la globalitzaci\u00f3 econ\u00f2mica. Afecta arreu per igual i al marge del nivell d\u2019incid\u00e8ncia d\u2019altres elements associats com poden ser la digitalitzaci\u00f3 o l\u2019auge dels \u00e0udiollibres. Aix\u00ed mateix, la globalitzaci\u00f3 cultural tendeix a la best-selleritzaci\u00f3,<\/em> impulsada per la irrupci\u00f3 de les xarxes socials, en substituci\u00f3 de la cr\u00edtica i la prescripci\u00f3 habituals. Un nou media<\/em> que oscil\u00b7la entre l\u2019amateurisme i la finalitat comercial. El gran perdedor n\u2019\u00e9s la bibliodiversitat.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019aqu\u00ed se\u2019n deriva una altra conseq\u00fc\u00e8ncia, d\u2019impacte directe per a les llibreries: el percentatge de quota de mercat dels llibres que m\u00e9s es fan i arriben \u00e9s tan alt que les llibreries es veuen en el dilema d\u2019haver de triar entre la varietat d\u2019oferta, associada a la prescripci\u00f3 cultural, o el benefici com a negoci.<\/p>\n\n\n\n

El llibre, naturalment, distingeix entre realitats nacionals (i ling\u00fc\u00edstiques), entre la pot\u00e8ncia i la capacitat del sector a cada territori estudiat, etc., per\u00f2 la perspectiva general \u00e9s prou descriptiva per a tothom. En aquest sentit sorpr\u00e8n, d\u2019entrada, que una de les principals respostes estrat\u00e8giques a l\u2019estat de la q\u00fcesti\u00f3 i als reptes que planteja sigui l\u2019aposta clara i decidida per la professionalitzaci\u00f3, entesa com a obligaci\u00f3 individual de cada llibreria, per\u00f2 tamb\u00e9 \u2013i gaireb\u00e9 diria que de manera imperiosa\u2013 l\u2019obligaci\u00f3 col\u00b7lectiva, la de disposar de gremis forts per prendre decisions davant de realitats que s\u00f3n sist\u00e8miques i no pas particulars de cada empresa. Aquesta aposta col\u00b7lectiva neix de l\u2019an\u00e0lisi de les casu\u00edstiques territorials i per tant no \u00e9s una lli\u00e7\u00f3 moral, sin\u00f3 la constataci\u00f3 d\u2019un instrument que es demostra \u00fatil. No hi ha sorpresa, doncs, sin\u00f3 evid\u00e8ncia i diria que \u00e9s el primer cop que la veig escrita en un estudi d\u2019aquestes caracter\u00edstiques.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019impacte ecol\u00f2gic i el pacte \u00abfausti\u00e0\u00bb amb la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial hi tenen un pes m\u00e9s que destacable. De fet, diria que hi s\u00f3n plantejats com els principals reptes. En primer lloc, perqu\u00e8 no suposen<\/em> canvis o adaptacions sin\u00f3 que comporten<\/em> una transformaci\u00f3 general de l\u2019ecosistema. En segon lloc, perqu\u00e8 aquesta transformaci\u00f3 nom\u00e9s es podr\u00e0 fer si neix de l\u2019entesa (directament s\u2019explicita la necessitat de noves regles de joc) entre els diversos actors sectorials, per\u00f2 tamb\u00e9 (potser ve d\u2019aqu\u00ed la portada pollockiana del llibre?) de \u00abl\u2019intrincat\u00bb camp de relacions amb d\u2019altres agents \u2013en el sentit ampli de la paraula stakeholders\u2013<\/em>,ja que el llibre fa incid\u00e8ncia en l\u2019entrada de nous<\/em> actors, que, com m\u00e9s va, m\u00e9s pes tenen.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9s enll\u00e0 de dades i estad\u00edstiques, l\u2019autor hi incorpora opinions de persones concretes i rellevants. Crec que no som davant d\u2019un reguitzell d\u2019entrevistes a l\u2019atzar, sin\u00f3 de persones escollides amb criteri per la seva experi\u00e8ncia contrastada i capacitat d\u2019an\u00e0lisi a l\u2019hora de considerar les dades o les preguntes que se\u2019ls formula. En aquest sentit, \u00e9s una aportaci\u00f3 de valor afegit i rigor per al llibre. Entre aquestes persones, vull destacar la llibretera Maya Flandin, de Li\u00f3, que l\u2019autor deu con\u00e8ixer de primera m\u00e0, i que va ser vicepresidenta del gremi franc\u00e8s de llibreries. Una persona potent, amb visi\u00f3 de conjunt \u2013no nom\u00e9s a Fran\u00e7a, que pel pes del pa\u00eds ja seria prou\u2013, motiu pel qual el Gremi catal\u00e0 la va convidar ja fa anys un Sant Jordi a Barcelona perqu\u00e8 durant uns dies treball\u00e9s amb nosaltres projectes de transformaci\u00f3 i els compart\u00eds tamb\u00e9 amb la Generalitat i l\u2019Ajuntament de la ciutat. Maya \u00e9s, precisament, qui incideix en la necessitat de la transformaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9s per tot plegat que tant les dades, com els parers d\u2019interpretaci\u00f3 que s\u2019hi incorporen o les particularitats que s\u2019hi descriuen les trobo d\u2019inter\u00e8s m\u00e9s enll\u00e0 d\u2019un estricte coneixement informatiu. Tamb\u00e9 tot el que fa refer\u00e8ncia a la necessitat de bastir noves normes de joc entre tots els implicats, cosa que lliga amb l\u2019actual campanya del Gremi de Llibreries de Catalunya Combat la distopia; tria la llibreria<\/em>. Insisteixo: les casu\u00edstiques hi s\u00f3n rellevants perqu\u00e8 s\u00f3n reals, conseg\u00fcentment esdevenen exemples a seguir \u2013o adaptar\u2013 per dotar-nos d\u2019eines id\u00f2nies a l\u2019hora de construir estrat\u00e8gies s\u00f2lides a casa nostra. Perqu\u00e8 tot aix\u00f2 que s\u2019hi recull \u00e9s aplicable a Catalunya. \u00c9s un llibre, doncs, que no desaria a la tauleta de nit per llegir-lo, sin\u00f3 al taulell de la llibreria per estudiar-lo i al de la Cambra del Llibre de Catalunya per debatre\u2019l.<\/p>\n\n\n\n

Mari\u00e0 Mar\u00edn i Torn\u00e9
Secretari t\u00e8cnic del Gremi de Llibreries de Catalunya<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Piovesan, David. The European bookshop business model: challenges, opportunities, and enduring cultural significance. Avingdon: Routledge,…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5843,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[1400],"tags":[],"class_list":["post-5842","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressenyes"],"acf":[],"taxonomy_info":{"category":[{"value":1400,"label":"Ressenyes"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/coberta_the-european-bookshop-business-model.webp",350,560,false],"author_info":{"display_name":"Marta Roig","author_link":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/author\/martaroig\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":1400,"name":"Ressenyes","slug":"ressenyes","term_group":0,"term_taxonomy_id":1400,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":1353,"filter":"raw","cat_ID":1400,"category_count":1353,"category_description":"","cat_name":"Ressenyes","category_nicename":"ressenyes","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5842","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5842"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5842\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5869,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5842\/revisions\/5869"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5842"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5842"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fima.ub.edu\/edl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5842"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}