Escrit per Manel González-Piñero
Aquest capítol proposa un estudi sobre les estratègies de monetització i captació d’ingressos dels estudis independents de videojocs. L’objectiu és comprendre com les petites empreses capten ingressos mitjançant la monetització del seu treball tot mantenint l’autonomia creativa. Aquest estudi de cas únic utilitza dos estudis espanyols, Open House Games i Chibig Studio, com a unitats d’anàlisi incrustades. Els principals resultats mostren la importància de combinar de manera eficient les vendes internes de videojocs a les plataformes amb altres formes de captació d’ingressos a través de col·laboracions amb editors i intermediaris, alhora que es desenvolupen noves relacions i es manté la fidelitat de les audiències existents mitjançant accions externes a les plataformes i la coproducció de nous títols a través del micromecenatge.
El capítol contribueix al debat teòric dins la literatura sobre l’emprenedoria cultural oferint aportacions pràctiques per a les empreses creatives emprenedores independents davant el repte de superar la paradoxa de generar beneficis per sostenir l’activitat empresarial tot preservant l’autonomia creativa i la independència mitjançant estratègies de monetització adaptatives que combinen l’explotació comercial amb el “treball relacional”.
Enllaç a l’article: https://doi.org/10.1007/978-3-031-96696-5_16
